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América Latina

Há oito anos venho construindo negócios internacionais de TI na América Latina. Pouco se ouviu ou leu sobre o potencial da região, mas, em vez disso, ouvimos muito sobre os desafios que ela representa. Você lerá sobre esses desafios e nossos métodos para superá-los, transformando-os em oportunidades.

Oportunidades de negócios na América Latina

De acordo com o Relatório de Transformação Digital do Atlântico, o investimento na região disparou de US$ 5.3 bilhões em 2020 para estimados 18.6 bilhões em 2021. O ecossistema empresarial cresceu tremendamente, criando mais de 30 unicórnios desde 2018, a grande maioria nos setores de fintech, comércio eletrônico e imobiliário. 

Isso não quer dizer que a região não tenha sido duramente atingida pela pandemia do COVID-19. Muitas empresas tiveram que demitir funcionários, com algumas até fechando completamente. Ao mesmo tempo, isso criou oportunidades para empresas sediadas nos EUA fazerem aquisições estratégicas e aumentarem sua força de trabalho e base de clientes.

As organizações dos EUA aproveitaram essas tendências para fechar as lacunas de habilidades tecnológicas de maneira econômica. De fato, o talento de TI tende a ser mais barato na região da América Latina, especialmente em comparação com os centros de tecnologia dos EUA, como o Vale do Silício. 

Obtendo a tecnologia certa para o seu negócio

Muitas organizações que entram ou expandem sua presença na região enfrentarão vários obstáculos técnicos, logísticos, políticos e econômicos. Eles devem planejar iniciativas de TI “greenfield” – novas instalações que equipam os sistemas de computador, equipamentos de rede e ferramentas de comunicação. Acima de tudo, as instalações existentes podem exigir uma “remoção e substituição” da infraestrutura de tecnologia existente. 

Como resultado das restrições ao comércio internacional, algumas soluções de TI usadas por empresas norte-americanas nem sempre estão disponíveis na região. Isso significa que alguns esforços de regionalização precisam ocorrer. Por outro lado, os prazos de entrega para produtos de tecnologia são substanciais. Um lead time de quatro semanas nos EUA pode ser de três meses na América Latina, portanto, a previsão se torna fundamental para a região manter seus projetos de TI nos trilhos. 

Planejamento adequado e a parceria certa pode ajudar sua organização a ter sucesso.

O valor da parceria com a abordagem do cliente em primeiro lugar

Muitas vezes, as organizações devem trabalhar com vários fornecedores de TI em diferentes países da região da América Latina. Apenas alguns fornecedores de tecnologia têm essa abordagem geográfica regional, parcerias e experiência para atender a todas as suas necessidades.

Como líder integradora de sistemas e fornecedora global de soluções de TI, Rahi fez investimentos significativos na América Latina para diferenciar essa abordagem. Nossa equipe local possui o know-how e o conjunto de habilidades para entregar. Nossa liderança mantém a mentalidade do Vale do Silício e entende as necessidades de escala de nossos clientes. 

A equipe local está sediada no Brasil, México, Chile e Argentina. Entregou projetos para clientes norte-americanos com subsidiárias na região e empresas sediadas na América Latina. Nossos recursos na América Latina abrangem todo o nosso conjunto de soluções: infraestrutura de TI, modernização de data center, A/V e colaboração e serviços gerenciados. Construímos uma cadeia de suprimentos local robusta, ao mesmo tempo em que temos recursos de importador de registro em cada país. Também ajudamos as empresas a gerenciar prazos de entrega e barreiras comerciais, recomendando produtos que minimizem custos e atrasos.

A América Latina está pronta para o investimento de empresas que entendem de negócios lá. Fale Conosco e deixe a Rahi ajudá-lo a superar seus desafios de TI e maximizar esses investimentos.

Luís Schilling
Luís Schilling
Diretor de Operações da América Latina

Como diretor da América Latina da Rahi, o trabalho de Schilling é orientar os clientes pelos desafios da região, educando-os, sendo direto e definindo as expectativas certas. Ele já ocupou cargos de liderança em empresas de serviços de TI como CEO e cofundador. No presente, ele construiu uma equipe em Rahi que torna a experiência de trabalhar na América Latina perfeita. A equipe está aqui para superar as lacunas linguísticas, abraçar as diferenças culturais e atingir esses objetivos com rapidez.

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